序三  学育：阳明心学在育人成长中的应用

前几天我到我们“全球·贵州博士俱乐部”去与总负责人李从国博士商量工作，李从国博士正在最后修改他的学育专著《学育论：学习其实很简单》，说马上就要送出版社编审了。我看到了“学育”二字，觉得新鲜好奇，便问了李博士学育到底是什么。双方谈得很投机，李从国博士说：“正森董事长，你我都是阳明心学践行者，你的‘海宇集团’今天为什么能做成贵州省改革开放四十年贵州十佳民营企业，是因为你非常成功的把阳明心学应用于企业管理，倡导“良知施工、精品报国”，我所提出的‘学育’就是得到你的启示将阳明心学应用于学生成长，你是‘海宇集团’的掌舵人，你的心学实践给了‘学育’思想形成很多启示，这本书的构思、写作实际上有你很大的功劳在里面。”从国博士说完，非要我为这本书写一个序说两句心里话，当时就把书稿发给我。

    我本人是从中建四局贵州分局局长身份下海的，下海后白手起家成立了“海宇建设集团”，企业从无到有、从小到大、从弱到强、从单一到多元、从省内到省外，办企业十年来，有其说是千辛万苦创业的奋斗过程，不如说是心灵品质建设的心路历程 ，不断突破自我，追求无我，去除小我，成就大我。

    民营企业在吸纳就业、贡献税收、创造创新社会担当、促进经济发展等方面发挥了重要的主力军作用。但是民企存在的问题仍然很多，处境仍然很艰难。如市场荒、资金荒、用工荒、用地荒、人才荒、人心荒这六荒现象不同程度存在。有的民企或被杠杆撬翻、或被产能胀破、或被风险击溃、或被内斗搞败、或被忽悠晃倒、或被折腾拖垮。管理水平待提高，经营模式待改进，大多数民企选择的是“家长式的决策，粗放式的经营，家族式的管理；发展环境也有待改善，比如融资贷款、市场准入、政策许可方面；另外，人才、风控、激励等方面也存在一定问题。众所周知，行业竞争非常激烈，成长非常艰难。由于衷爱和长期学习阳明心学，阳明心学解决了我思维的局限和企业的痛点，我习惯于用阳明心学去思索集团的发展问题。通过长期、深入、反复的观察思索，我发现企业的成长与个人的成长惊人的相似，从根本上讲是同理的。然而很多民企经营困难或破产，最根本的原因不是外在，而是出于心灵品质经不住考验，不是通过自身修炼提高心灵品质去解决出路，而是一味地想借助外在的力量走出困境。阳明先生龙场悟道而出：“圣人之道，吾性自足，向之求理于事物者误也”。在我自己的人生中，我亦一直信奉“行事不顺，反求诸己，知行合一，砥砺前行”的信条。我们“海宇集团”的信条是：经营之道，经营人心；管理之道，化育人心；发展之道，与祖国心连心， 同频共振。长期以来，我们因为有了这个“信条”，心明眼亮，长袖善舞 ，读懂大政方针，把握大局形势，抓住大好机遇，破解大量难题，谋求大力发展，集团一直保持稳定、良性、持续的发展。整个集团的经营管理，可以说全部是用阳明心学的柳条编织出来的，知行合一，达致良知。在阳明心学的指导下，我们形成了如下民营企业经营之道：

一是民营企业要去掉四化：家族化、专制化、山头化、情感化。

    二是要解决解决四个痛点难点问题:规模经营与管理滞后、迅速发展与人才缺乏、营销攀升与收款艰难、追求卓越与创新不足。

    三是要克服“四个一”：在执行上很难只听到一个声音、在管理上很难只使用一把尺子、在团队上很难凝聚成一条心、在决策上很难去制衡一个人（老板）。

  看了李从国博士的《学育论：学习其实很简单》的书稿，我觉得这本书的主旋律就是“阳明心学在育人成长中的应用”。每个学生都是天地造化，都是天之骄子万物之灵，都具可以成长为健康向上全面发展的人。成长之道，吾性自足。然而在现实的教育中，由于各种各样的复杂原因，很多学生失去了心灵品质教育，整个学习成长过程从根本上打了折扣。学习成长的主体是学生，外在是变化的条件，内因是变化的依据，然而很多学生却把学习的责任推给了学校和家长，自己反而成了自己成长的旁观者、无关者。外在的知识传授灌输和内在的心灵品质建设，是学生成长一阴一阳、一虚一实、一教一学良性互动，健康成长的必须，然而很多家庭只注重外在的教育，不注重内在的学育，是非常错误的。学育不否定教育，然而学育更重视警醒家长看清家庭对孩子成长的责任，打造强大学生的重要性，从法理上论证开启学育来促进成长的原理：学校教育是成长的重要手段，但不是全部手段；家长和学生必须充分动员起来，家长的一言一行影响孩子的一生一世，家长要承担基于血脉亲子影响不可替代的言传身教对子女的引领作用的“第一导师”责任，学生要激活内在的成长自觉，勇于承担主体的责任，通过心灵品质的建设成就更好的自己，来呼应外在的教育；学生的学习成长要张开教育和学育两只翅膀，睁开天眼来读书，开启心灵来成长，才能长成参天大树，成为祖国的栋梁之材。

    学育还有一个难能可贵的价值，那就是学以成人，化育人心。会在现有教育的条件基础上，为社会增加了促进个人成长的新渠道。家庭自觉加入育人成长，与孩子进行心与心的链接，是对教育最好的呼应，是人口素质的无本投资。学生素质在自觉中磨砺提升，就是对提升社会素质的直接贡献，就是最美妙的无为而治！

    可以预期，这本学育专著的出版传播，以及学育的推广，会为提高我国素质教育的水平，提高国民素质，别开生面地做出应有的贡献。

    是为序。

    胡正森：海宇建设集团董事长，工程硕士，管理硕士，清华大学五道口金融学院在读博士，高级工程师，一级建造师，贵州省建筑业协会副会长，清华大学贵州校友会副会长，长江商学院贵州校友会秘书长，曾任中建四局贵州分局局长。